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三高解决用工荒 别把“用工荒”夸大化

[来源:圣奈斯LED灯生产厂家]      2015-09-30 06:29    
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不管是网络上,还是在各媒体上,记者看到的都是把用工荒评价得如同末日降临,危如累卵。但根据记者多日来的走访和观察,却发现用工荒未必如媒体所说的那么“荒”,那么“慌”。就记者的调研结果来看,大中型照明企业都相当淡定,过完年一个多星期后早就如常运营,企业的人员缺口问题根本没多大影响,对用工荒问题显得不以为然。只是,对于小微企业来说,人员缺口问题却十分致命。但不管是大中型照明企业还是小微企业,不管用工荒问题严不严重,人才成本的提高已经成为不争的事实。

“三高”解决用工荒

为了解决人员缺口问题,不管是大中型照明企业,还是小微企业,都不得不付出更多的成本招聘人才、培养人才和留住人才。其中,提高工资、提高待遇(如包吃包住)、提高福利(如三险一金)等都成为广东企业吸引人才的法宝。

在本次调研中,受访照明企业也大多通过提高工资、提高待遇和提高福利其中一种或多种方式解决用工荒,但提高的幅度并不大。调研数据显示,超过半数的企业只选择提高工资、提高待遇或提高福利其中一项;有26.67%的企业选择其中两项,还有20.00%的企业实行“三高”政策,大力吸收人才。其中,提高福利(如三险一金)成为更多企业的选择,在调研中有36%的企业都选择了提高福利,该现象从侧面反映了三险一金等保障性福利更为员工需要。此外,还有一家企业虽然人员有缺口,但仍然选择无作为,依照原来的福利待遇。

招聘途径需多样化

本次调研对象主要为来自中山市、江门市、深圳市的照明企业,根据数据显示,照明企业的招聘途径相对单一。专业人才网站、专业招聘网站、同行业人才招聘(人才市场、猎头)、招聘会等,大多数照明企业只会把其中一项作为主要招聘途径。其中,网络和招聘会成为照明企业招聘途径两大山脉,占比71.43%。

而在招聘途径方面,不同地域也体现出不一样的特征,如中山企业和深圳企业。数据显示,中山企业更倾向于网络和招聘会,深圳企业更倾向于网络和同行业人才招聘(人才市场、猎头),通过猎头推荐吸收高端人才。

招聘途径的不同,跟企业实力、福利待遇和人员缺口岗位有关。因为大部分中山企业实力和福利待遇不足,人员缺口大多为普工和技术人员,吸收的人才较为普通,所以使用最能够大面积接触普罗大众的招聘方式。而深圳企业主要缺乏技术和管理岗位人员,更需要有针对性的招聘途径。

但不管是哪个地方的企业,他们的招聘途径都过于单一,难以招聘得到真正为己所用的人才。完善公司内部制度和招聘途径多样化,才是照明企业解决人才缺口问题的最直接方法。

五资融合:以人为本 以技术支撑

在改革开放之初,珠三角先行一步,经济发展在当时而言是崭露头角,有大量的人才涌进广东。佛山市科技局副局长李钜镇认为,随着改革开放,全国各区域发展各具优势,国家也提出鼓励人才创业的政策。

李钜镇坦言,虽然对“用工荒”没有深入的研究,却有个人的看法。目前,在广东能找到工作,在家乡一样也可以找到,所以造成部分人不愿再背井离乡,千里迢迢南下广东,况且珠三角的工资不算高,而工资不高的原因就是产业附加值没有得到很好地改造和提升,也就无法提高劳动者的薪酬。这是一个亟需认真思考的问题,如何留住员工,如何提高产业附加值是一个重要突破口。

李钜镇认为,促进科学进步,技术发展,解决员工恶劣的工作环境,改善员工待遇,避免有危险性、有毒的工作环境。尽量采取智能操作,譬如用机器人来代替,一来可以减免劳动者的重压,二来可以提高劳动效益。而解决“用工荒”基本问题就得提升产业附加值,提升发展空间,那未来产业重要突破口,就是金融资本、文化资本、科技资本、知识资本、人才资本等五资融合,以人为本,以技术支撑。

生活因素是“用工荒”主因

佛山照明LED销售工程师梁永生认为,“用工荒”主要集中在珠三角区域,其他区域用工荒问题不太明显,生活原因也成为了劳动者退出珠三角的其中一个重要因素。家庭留守、子女教育、工资等成为外来人员的“心头石”。

在十多年前南下广东工作创业是香饽饽,随着社会的高速发展变化,生活原因逐渐凸显,成为不可忽略的因素。高昂的入校择费让一般的外来员工承受不起,政府制度性的门槛让许多来到珠三角打工的人员无法平等享受当地的教育制度和待遇,对子女教育造成影响。其次,工资低物价高开始让部分人员勉强承担基本生活,微薄的一份工资让他们感觉和老家没有突出的可比性,渐渐也就满足不了他们的生活需求,这时也萌生出了离开广东,或回家或转变区域寻觅工作的念头。

梁永生最后表示,想要解决“用工荒”,企业最基础的是要提高福利,提高薪酬来留住员工,满足部分人的需求。

结语

用工荒,没想象中那么“荒”,也没必要那么“慌”。通过本报专题策划小组的调研发现,珠三角地区照明企业的用工荒主要荒在技术人员的缺口问题上,用工荒问题在大中型企业身上并不凸显,需要的大多为技术人员和管理人才,但小型企业深受其害,普工和技术人员的缺乏使其即使接到订单也无法立刻生产运作。

而用工荒问题的本质实际上就是整个广东制造业经济形态、企业转型升级的问题。劳动力转移,迫使广东照明企业转型升级,往技术创新型企业发展。谁说,用工荒现象不能同时是挑战和机遇呢?



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