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用工荒来袭 灯具企业如何避免大船触礁?

[来源:圣奈斯LED灯生产厂家]      2015-09-27 06:28    
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用工荒,是困扰灯具行业的一大难题。然而,企业却常把责任推诿给打工者,认为他们素质低下,对企业的忠诚度低。试问灯具老板们,你们又何曾将用工者当作真正的“员工”对待?!尊重是相互的,当你对别人施以白眼,自然也得不到相应的回报。

在一次采访中,记者遇到了这样一个老板,他带领的企业产值不算太大,年均2-3亿,但在建材行业却是第一大品牌。不同于其他的老板,他倡导的企业理念是“人的平等”,主动为员工提供学习和进步的空间。当岁末年初各大灯具企业面临用工荒的时候,他却是悠然的度过新年的假期。说到自己的“用工”之道,他提出了这样几个策略。

用工荒来袭 灯具企业如何避免大船触礁?

提供“平等”的尊严

一个品牌建成16年,却有十几位员工待满了10年以上。这个企业有着怎样的魅力呢?一个脚部残疾的员工,与工厂签订了无固定合同,企业承诺为他提供岗位到退休,这个企业有着怎样的魄力呢?张经甫认为,企业一定要爱戴自己的员工,承担企业应尽的责任。

在美巢集团的员工食堂,为所有车间员工和集团部门员工提供相同的饭菜,就连董事长张经甫也和工人吃的一样。张经甫认为,要让员工感觉到你对他的“尊重”。就在美巢新址建成后,很多人要承包员工食堂,都被拒绝了。张经甫认为,食堂不是盈利部门,“让员工吃好,是企业的责任”!

对于国家规定的各种保险和公积金,企业应该主动缴纳,为员工提供就业保障。记者在美巢发现,企业为员工全额发放各种保险,并且提供住房补贴,充分帮助员工解决后顾之忧,这样才能留住人才。

高薪养廉,从不加班!

几大总经理年薪过100万,部门经理年薪30万,普通工人薪资4000起!这就是美巢的员工薪资基准线。特别是普通车间工人的工资,甚至让很多工作在北京的小白领都汗颜。美巢的员工还享受每年相当于1-3个月工资的年终奖,而且美巢集团还计划在未来1年内出台“私龄补贴”,为工作5年以上的老员工,提供更多的资金奖励。

有的企业可能会问,工人的高工资是靠无止境的加班冲上去的吧?答案是否定的。美巢的班车每天晚上5:30准时发车,所有员工必须按时离开公司。员工全年的工作时间必须在每周5天工作日、每天8小时的总额范围内,否则将向部门主管问责。

向“管理”要效益

有人会问,如此高的工资,员工不加班,并且企业还提供各种保障,在人力成本不断上升的今天,企业如何能保证效益?美巢张经甫认为,其实企业可以向管理要效益。

在美巢,员工的班车是外包的,一方面能够降低管理成本、一方面能够让员工享受八方达班车在公交车道行驶的特殊优待,节省员工在路上的时间;另一方面,美巢的保洁工作也是外包的;不仅如此,美巢车间的部分工人也是外包,张经甫说:“我只培养技术工人,为他们提供高薪和各种保障,而一些不需要技术支持的岗位就要实施外包,这样能够更好的保证公司的运营成本,方便管理。”

除此之外,自动化也是企业提高生产效率的法宝。美巢正在逐步用自动化车间设备替代人工,这样就可以规避工人的状态对产品的影响,以及人工成本对企业管理成本的影响。美巢投资2亿进行的工厂建设,即将在未来的管理成本控制方面起到至关重要的作用。



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